年，泉州市国资委聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行动要求，围绕“管资本”的工作主线，切实履行出资人审计监督职责，统筹指导企业内审工作，找准审计着力点、突破口，做好企业“经济体检”，通过审计成果运用向治理效能转化，以高质量审计护航国资国企高质量发展。
优化协作联动，“合”出新效率。泉州市国资委多措并举优化纵向协作方式，有效提升内审工作效率。一是指导交流，推动企业疏“堵”点。通过座谈交流、以审代训、业务探讨等方式，强化内审工作经验交流，深入剖析内审制度建设、执行过程中存在的各类问题根源，群策群力打通内审工作阻碍。二是统筹规划，督促企业审“重”点。在企业报送内审工作计划的基础上，结合日常监管发现问题，提出年度审计工作重点，统筹规划泉州市国资国企年度内部审计工作计划，安排企业自主实施审计项目50个，并督促企业按时保质完成计划任务。三是统一步调，联合企业攻“难”点。围绕供应链贸易业务审计范围全覆盖的目标，召开专题工作会议，提出审计工作要点，会同企业分别开展专项审计调查，聚力攻坚克难，形成综合调查成果，推动内审监督模式实现从“单兵作战”向“合力攻坚”转变，提升审计前瞻性、全局性。
强化问题导向，“审”出新效能。根据新形势下审计环境、对象和内容的变化，泉州市国资委以发现问题和防范风险为导向，积极探索、勇于创新，以专项审计为抓手，由财务合规审计向管理审计不断延伸。年，泉州市国资委聚焦高风险业务、专项资金使用等重要领域、关键环节的监管需求，精准发力，组织开展供应链贸易业务、职业技能提升培训补贴资金使用情况等3个专项审计调查，揭示各类苗头性、倾向性问题，提出建设性审计工作建议，助力企业补齐制度“短缺板”、筑牢内控“防火墙”、堵塞经营“疏漏点”，为企业经营发展赋能增效。
细化成果运用，“改”出新效益。审计成果运用是发挥审计监督的重要保证，泉州市国资委始终坚持以高质量审计整改助推审计成果深化运用。一方面，清单化梳理审计发现问题，通过建立整改台账，下发督办通知，定期跟踪整改进度，压实整改责任链条，督促企业倒排工期、挂图作战、对账销号，前三季度完成问题整改79个，促使企业建立健全制度25项、收回款项24.97万元，扎实做好审计后半篇文章，实现内审“治已病”功能；另一方面，总结提炼国资国企内审工作经验，形成《年度国资系统内部审计情况通报》，揭示企业生产经营共性问题、高发风险，提出具体工作指导意见，引导企业以案为鉴、对标自省、举一反三，强化问题源头治理，防范风险于未然，发挥内审“防未病”效用。
来源：中国日报网