5月8日，中国中化控股有限责任公司（简称中国中化）宣告正式成立。此前，经国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司（以下简称“两化”）实施联合重组。一家资产过万亿元、全球员工数量达22万人的中国化工行业领军企业扬帆起航。
两化联合重组意义深远
世界化学工业具有产业集中度高、规模效应突出、大企业主导等特点。近年来，国际化工巨头纷纷推动重组整合（如拜耳和孟山都合并，陶氏和杜邦合并），世界发达经济体均拥有大型综合性化工企业，在化学基础研发、新产品创制、产业链价值创造等方面发挥重要龙头作用。
中国是化学工业大国，但市场主体较为分散，行业聚集效应较弱。在向化工强国迈进中，行业呼唤具有国际竞争力的一流企业。中国中化的组建成立，将有助于打造一家行业领先的综合性化工集团，加速化学工业供给侧结构性改革和行业转型升级；有助于进一步优化企业资源配置，形成产业链的有机协同互补，增强科技研发和创新能力，释放企业活力。
作为经济发展的基础性和支柱性行业，化学工业是现代经济体系的重要部门，两化联合重组将有助于为市场提供更好的产品和服务。比如，在建筑、交通、新一代信息产业等应用领域，突破关键材料瓶颈，提供化工材料综合解决方案；在农业领域，提供高水平的农资与农业综合服务，推动我国农业转型升级；在化工环保业务领域，大力推进节能减排，为我国碳达峰、碳中和目标实现贡献化工行业力量等。化学工业的技术进步和发展质量直接影响着制造业、农业、建筑业、交通运输业、健康医疗业等各行各业的发展水平，满足各行各业对于新产品、新性能、新应用的要求。中国中化将充分整合资源，持续加大科技投入，在我国产业发展和创新升级过程中发挥积极作用。
另一方面，两化重组整合成立中国中化，深化改革发展，有利于解决企业发展过程中存在的创新能力不足、产业链不完整、资源分散等问题，推动企业在更高层次、更高水平实现资源优化配置。两化重组为进一步深化改革提供了难得的契机，有利于企业坚持市场导向，以重组整合推动内部资源整合与结构优化，推动体制机制创新和转型发展。
企业重组，归根结底还是为了提质增效，发挥“1+12”的协同效应是重组的重要目标。两化在化工新材料、农业、石油化工等业务领域的整合有利于优化资源配置，形成产业链的有机协同互补，通过整合科研资源、供应链、市场渠道，充分发挥产业、研发和运营的综合协同价值，提升企业活力、降低整体经营成本、提高经营质量和效率。
中国中化目前是唯一以化工为主业的中央企业，总资产和销售收入双双超过万亿元。新公司从规模上来看是世界范围内体量较大的化工企业，但并不是核心竞争力最强的化工企业，因此公司将进一步全面、深入地与国际领先化工企业对标，立志于发展成为有规模、有技术、全产业链、创新能力强的全球化化工公司。
明确战略思路，加快创新步伐
在战略定位方面，中国中化将继续深入贯彻创新驱动发展战略，以“科学至上”为理念，坚持全球化、市场化运营模式，致力于打造“以生命科学和材料科学为引领，以基础化工为支撑，以环境科学为保障，科学技术驱动、可持续发展的世界一流综合化工企业”，为客户、股东、员工创造更大价值，促进社会可持续发展。
关于企业战略定位，中国中化明确聚焦于综合性化工领域，将打造科学技术驱动的综合性化工企业作为核心战略定位。
在业务领域方面，中国中化的业务范围覆盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域，将打造若干个具有全球影响力的行业龙头企业。
就产业地位来看，中国中化是一家在化工细分领域布局广泛的企业，已经有一系列全球或国内领先的业务组合。在化工新材料和特种化学品、农用化学品及种子、石油化工等领域均具备较为扎实的基础，除资产和营收规模较大以外，部分细分产品在国际上处于领先地位。在此产业基础上，中国中化具有全球范围内、涉及各个化工业务领域的专业的、经验丰富的团队，在技术、供应链、客户关系等方面有着深厚的积累。下一步，中国中化将扎实做好业务协同和管理提升，集聚创新资源，打通产业链条，持续提升企业竞争力。
在科技创新方面，化工是不断发现新物质、创造新产品的行业，中国中化将继续秉持“科学至上”理念，深入贯彻创新驱动发展战略，瞄准促进中国农业高质量发展、加快化工新材料产业补短板两大产业需求，以“创新三角”（创新主体、创新方式、创新文化）为内核，着力构建开放、多元、产业化科技创新体系，深化体制机制改革，向“高通量”创新机器转型升级，成为行业技术创新的核心力量。
中国中化持续加强自身科技创新能力建设，目前拥有29个国家级研发平台，包括重点实验室、工程技术研究中心、工程研究中心、企业技术中心等，此外，还拥有10个国家创新型（试点）企业，7个国家技术创新示范企业，7个国家级质量检测中心。
下一步，中国中化将继续坚持“科学至上”理念，充分发挥好企业的创新主体作用，一是围绕产业链布局创新链，从经济发展及科技前沿等方面做好科技发展顶层设计和规划布局；二是充分利用各企业优势科技资源，加强协同和整合，在核心领域建设高水平和共性技术研发平台；三是开展重点技术攻关，重点围绕化工新材料等领域补短板、强长板，带动化工行业整体技术水平提升；四是强化研产销协同机制，加强科技资源与市场紧密对接、科研院所与生产企业的产业化协同创新，促进研发成果产业化；五是大力营造创新文化，构建绩效考核、科技奖励、中长期激励、专业序列晋升等全方位科技激励体系和容错机制，充分调动科技人才积极性、主动性、创造性。
在产业链方面，在全球产业链布局深度调整的当下，中国中化除了要解决自身高质量发展的问题，形成产业链竞争力，也是目标和着力点。两化业务互补性很强，通过对产业资源和创新资源的专业化整合，将形成较为完整的化工行业创新链和产业链，可牵头打造若干个产业链“链长”，推进产业基础高级化和产业链现代化，引领我国化工行业的转型升级。
以石油化工为例，两化可实现“石油贸易—仓储物流—炼化一体化—石化深加工—油品和石化产品销售”的全产业链协同，形成以纵向一体化和高技术精深加工为主要特色的石油化工产业，并与材料科学产业深度对接。宁高宁指出，“我们炼化一体化的最终目标不应是汽煤柴油，甚至也不仅仅是大宗原料乙烯芳烃，而是更下游技术含量更高附加值更高的聚合材料。”再以一体化基地为例，两化已有或拟建的石化一体化基地包括中化泉州基地、中化连云港基地等，将在未来布局上开展协同，依托现有产业基础和技术优势，辐射不同区域，为新公司化工业务发展提供基础化工原料，并集约化发展石油化工产业链上的化工新材料和特种化学品，协同共享资源，实现产业集中、发挥上下游协同效应。
在国际化方面，中国中化是国际化特色鲜明的企业，在全球超过个国家和地区拥有生产、研发基地，并有完善的营销网络体系。全球员工总数约22万人，是典型的全球布局、国际化运营的跨国企业，为新公司未来的全球供应链和市场优化、经验分享和管理提升都提供了广阔的空间。
国际化经营的基本准则将在新公司得到一以贯之的执行，优秀的海外员工始终是企业发展的宝贵财富、核心竞争力的重要组成部分。作为独立经营的市场化企业，中国中化在全球的业务经营活动将继续秉承合规理念，遵循业务所在国的相关法规政策。
今后，中国中化将从战略方向、公司发展、成长性、创造股东价值等方面对海外企业加大