王府井百货计划在2015年前开业4-5家购物中心资讯中心
继推出时尚百货 hQ尚客 重回北京大本营，成为发展转折点后，王府井百货时隔三年再度宣布战略转型。昨日，从王府井百货方面了解到，未来公司将重点发展购物中心和奥特莱斯业务，同时加速百货店购物中心化转型。按照王府井百货的计划，在2015年前开业4-5家购物中心，五年内完成省会城市门店布局。同时，王府井百货还将在年底推出自有品牌。对于上半年营业收入破百亿元的行业龙头的王府井百货而言，这次重大转型又将在行业内引起震动。
随着春天百货的注入，王府井百货将战略重点转向发展购物中心和奥特莱斯业务。受经济环境影响，尽管消费者购买意愿削弱，但北京王府井百货（集团）股份有限公司董事长刘冰认为，消费者的品牌认知度在不断提高，奥特莱斯的发展前景良好。
北京王府井百货（集团）股份有限公司总裁东嘉生表示，北京赛特奥莱是春天百货的主力门店，王府井借收购将得以快速熟悉奥特莱斯业务。不过，由于目前奥特莱斯在中国处于不均衡发展状态，成熟度与发展速度并不匹配。现阶段集团并不急于追求快速开店。
在涉猎新业态的同时，刘冰表示，尽管百货业 高增长、高利润 的时代已经过去，但在二三线城市，百货业态依然有较大需求。同时，新的百货店将更加具备购物中心特征。事实上，目前缺少体验业态、品牌缺乏创新的传统百货企业已经发展得举步维艰。外资百货第一店百盛最新发布的半年报显示，截至6月30日，集团纯利下降38%至3.25亿元。
为加强百货店对价格的话语权，王府井百货将加强与联营品牌商的合作，参与商品的深度管理。对于部分热卖品牌的品类和款式尝试买手经营， 为王府井百货的消费者量身打造商品 。不过此前，也曾有NOVO、纯本百货等同行尝试买手模式，但由于资产规模小等原因，最终以失败告终。在尝试买手模式的同时，王府井百货的自有品牌将于年底问世。初期，王府井百货的自有品牌将以基本款服装为主，未来将逐步扩大品类，最终推出自有品牌概念店。
（北京商报 刘宇）