青少年白癜风防治援助项目 https://baike.baidu.com/item/%e9%9d%92%e5%b0%91%e5%b9%b4%e7%99%bd%e7%99%9c%e9%a3%8e%e9%98%b2%e6%b2%bb%e6%8f%b4%e5%8a%a9%e9%a1%b9%e7%9b%ae/22039760?fr=aladdin1月25日，市公司召开安全工作暨经济运行分析会。组织观看煤矿安全警示教育片；通报年1—12月份任务指标完成、安全生产、销售等工作情况；传达学习上级会议和文件精神及工作部署；市公司分管领导就下一步安全生产、经营管理、企业党建、风险管控、疫情防控等工作进行安排，市公司党委书记、执行董事王春提出五点工作要求。年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和市场的诸多不确定因素，阳泉公司上下一心，攻坚克难，战疫情、抓生产、保安全、强管理、保供煤、增效益，取得了有目共睹的成绩。20个生产单位中，有16个单位全部完成指标任务。年是“十四五”规划开局年，是晋能控股集团整合重组后正式运行的第一年，也是阳泉公司迈向高质量发展新阶段的奠基年，公司上下要坚决践行“一家人、一条心、一目标、一主线、一引领”的理念，大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，坚决落实“八个统一”，全面贯彻落实晋能控股集团公司党委（经营）工作会、安全生产工作会议、视频会议精神，防范“13类重大风险”，严守八条红线，各级领导干部要敢于担当，勇于负责，不骄不躁，攻坚克难，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，沉心静气，只争朝夕，全力办好阳泉公司自己的事情，圆满完成各项指标任务，为晋能控股集团贡献阳泉公司的力量。抓好安全工作，片刻不能放松。各单位要认真贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作的一系列重要指示、李克强总理批示和1月23日全国安全生产电视电话会议精神，坚持人民至上、生命至上，推动实现更为安全的发展。要牢固树立安全责任意识，认真学习贯彻晋能控股集团公司党委（经营）工作会、安全生产工作会议和视频会议精神，严格落实晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚对各级党政一把手提出的安全工作“11条”要求，全力以赴确保安全生产无事故。要压实各级各环节安全责任，全员发动、全部行动，做到明责、知责、履责、尽责，特别是阳泉公司划归阳泉事业部管理后，各单位要正视体制机制变化，调整好工作状态，做好工作对接，理顺管理层级，严格审核把关，做到“沟通、协调、畅通”。各级领导干部的言行要与自己的身份相匹配，不说不负责的话，不说不利于团结的话。要抓好隐患问题排查治理，各煤矿务必落实责任，深查真改，逐一销号，闭环管理。要深刻汲取全国近期安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，加强现场管理，严格执行带班值班制度，强化风险隐患排查和瓦斯、顶板、水害等重大灾害治理，进一步加强供电系统、辅助运输等管理，突出抓好高风险作业等“五大关键”，强化落实瓦斯事故预防等“五个重点”，全面夯实煤矿安全管理等“五大薄弱”，持续打击安全“十假行为”，认真开展“反三违”，抓好煤矿地面和非煤单位安全管理，制定针对性措施，不断夯实安全生产根基。抓好生产经营，提高经济效益。各单位要聚焦生产任务完成，把产量盯到每一天，狠抓安全生产标准化动态达标，优化开采布置和生产工序，抓好正规循环作业、班评估验收，提素质，保进度，确保稳产高产。要高度重视变化管理，精准施策、对症下药，牢牢把握过构造、搬家到面等变化管理的主动权，做到措施到位，不留隐患。要增强“小洞不补，大洞吃苦”意识，逐级加强专业技术指导，抓住现场管理的关键岗位和关键人员的工作落实，认真对待各类“小麻烦”，及时解决各种“小问题”，杜绝小问题变成大问题和质变问题，确保地质构造区域平稳过度。要坚持效益第一，把住入口，管好过程，控制出口。继续做好“三化”“三降”工作，各单位要细化指标、压实责任，加强考核，严格兑现。要提高销售“两率”，做好网上竞价，研判市场需求、加强疫情防控，